Частный — лишний

Частные инвесткомпании покидают сегмент корпоративных финансов, где не выдерживают конкуренции за клиентов с госбанками. "ТКБ Капитал", не вошедшая в сделку по приобретению Транскредитбанка (ТКБ) ВТБ и проданная структурами РЖД частным собственникам, вчетверо сокращает персонал блока корпоративных финансов и намерена сосредоточиться на развитии депозитарной и брокерской деятельности.

Руководитель блока корпоративных финансов и привлечения акционерного капитала инвесткомпании "ТКБ Капитал" Дмитрий Геркусов покидает компанию, рассказали "Ъ" участники рынка. Господин Геркусов подтвердил эту информацию. Сегодня он выходит на работу в "Уралсиб Кэпитал", где также будет курировать работу с корпоративными клиентами. Два сотрудника "ТКБ Капитала" рассказали "Ъ", что вслед за господином Геркусовым "уходит и его команда". В "ТКБ Капитале" подтвердили, что компанию покидают и другие сотрудники блока корпоративных финансов. "Раньше в нем работало около сорока человек, остается десять",— заявил "Ъ" гендиректор "ТКБ Капитала" Александр Дымов.

"ТКБ Капитал" переориентирует бизнес — компания выстраивает технологическую платформу для качественного брокерского обслуживания, получает депозитарную лицензию, рассказал господин Дымов. "Сегмент рынка корпоративных финансов сейчас поделен между крупнейшими банками, зачастую с госучастием. В этих условиях мы должны выстраивать новую эффективную модель бизнеса",— поясняет он.

С госучастием, даже опосредованным, у "ТКБ Капитала" не сложилось. В июне ТКБ (ему принадлежал 51% компании) и управляющая компания "РВМ Капитал" (49%) продали свои пакеты ООО "ННК Традиция". Два источника "Ъ", близких к инвесткомпании, утверждали, что "Традиция" купила "ТКБ Капитал" в интересах топ-менеджеров "Норильского никеля", впрочем, подтвердить или опровергнуть эту информацию не удалось. "После того как ВТБ купил долю в ТКБ, стало ясно, что "ТКБ Капитал" вряд ли будет развиваться как сильный самостоятельный инвестбанк",— рассказывает источник, близкий к ТКБ. В конце мая из "ТКБ Капитала" ушел Роман Журков, отвечавший за организацию облигационных займов, вместе с ним компанию покинули пять человек, также занимавшихся размещениями на долговом рынке. "Конфликтов с новым руководством ни у кого не было. Просто появилось понимание, что новые акционеры не смогут обеспечить блоку корпоративных финансов доступ к клиентам, следовательно, и бизнес этот развиваться не будет",— рассказывает сотрудник "ТКБ Капитала".

В последнее время позиции "ТКБ Капитала" существенно ослабли. Так, например, если по итогам 2010 года он занимал шестое место в рейтинге организаторов рублевых облигаций с долей рынка 5,2% (принимал участие в организации 30 выпусков общим объемом 51,02 млрд руб.), то по итогам трех кварталов этого года его доля рынка сократилась до 0,4%, и теперь он занимает лишь 22-е место (четыре выпуска объемом 2,6 млрд руб.). Для инвестиционно-банковского бизнеса очень важен лоббистский ресурс и поддержка со стороны акционеров, для того чтобы получать хорошие мандаты или хотя бы участвовать в борьбе за них, а в "ТКБ Капитале" этого нет, поясняет сотрудник "ВТБ Капитала".

"Спрос на услуги частных банков будет сохраняться всегда, поскольку клиентам важно получить независимую экспертизу. Хотя, действительно, конфигурация рынка кардинально изменилась, и с крупнейшими игроками, особенно с госбанками, конкурировать сложно",— говорит гендиректор "Атона" Андрей Шеметов. По мнению гендиректора "Алор групп" Александра Калина, частным инвесткомпаниям и банкам логичнее либо развивать новые направления, либо оказывать услуги небольшим компаниям, за которые не берутся госбанки из-за небольших комиссий.

Александр Мазунин, Юлия Локшина





Читайте также: 


Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.